Процедура оценки бизнес-процессов организаций для поиска точек роста, узких мест и дальнейшего принятия управленческих решений, направленных на повышение эффективности работы компании.
Зачем нужна диагностика бизнес-процессов?
— Определить процессы и области для улучшения
— Сравнить самооценку с оценкой внешних экспертов
— Ввести в ежедневную работу организации самые современные инструменты управления
— Поделиться лучшим опытом внутри организации и во внешней среде (бенчмаркинг)
— Повысить качество продукции и услуг и сократить издержки организации
Для кого?
Организации (юридические лица) любой формы собственности и отрасли, зарегистрированные на территории Российской Федерации.
С чего начать?
- Подайте заявку на диагностику бизнес-процессов здесь
- Получите чек-лист для прохождения диагностики и памятку по его заполнению
- Заполните чек-лист
- Направьте чек-лист в Роскачество для оценки экспертами
- Получить обратную связь и рекомендации по улучшению бизнес-процессов
Что получают организации и предприятия?
— Рост показателей эффективности работы предприятий за счет диагностики процессов
— Постоянный поиск точек роста и областей для улучшения
— Повышение уровня удовлетворенности потребителей, персонала, общества и других заинтересованных сторон в работе предприятий
— Возможность распространения передового опыта лучших предприятий на другие предприятия и отрасли
— Признание и стимулирование достижений руководителей и сотрудников предприятий
— Высокая готовность предприятий к участию в федеральных и международных системах диагностики
— Повышение качества продукции и услуг и, как следствие, увеличение доли рынка предприятий
Стоимость услуги:
Бесплатно.